Je travaille chez Myone depuis près de deux ans. Nous avons vécu une période extraordinaire. En effet, nous avons enregistré une bonne croissance du chiffre d’affaires, développé d’importantes collaborations et sommes également parvenus à nous positionner sur des marchés inexplorés.
Tout ceci, nous le devons à notre dévouement au travail et à nos efforts constants. Par ailleurs, nous avons établi de nouvelles collaborations stratégiques qui se sont révélées essentielles à notre expansion. Ces alliances nous ont permis de réussir notre entrée sur des marchés où nous n’étions pas encore présents, ouvrant la voie à de grandes opportunités de croissance. L’intensification de notre présence dans l’industrie des croisières a été le point culminant, un pas audacieux qui a requis une planification détaillée et une stratégie ciblée.
Grâce à cela, nous avons noué de nombreux nouveaux contacts, ce qui a renforcé notre présence dans un secteur en croissance constante. Ces derniers temps, nous visons un autre marché de niche qui est celui de l’accessibilité intérieure pour les personnes ayant des difficultés à se déplacer mais aussi pour faciliter tout simplement la vie des usagers. Côté hôtellerie et restauration, nous avons obtenu d’excellents retours concernant notre ligne de produits, aussi bien pour l’intérieur que pour les versions IP65 destinées à un usage extérieur, jusqu’à la version pour vantaux immergés, Works P, qui permet d’automatiser une porte à vantaux immergés dans l’eau. Nous avons été des pionniers avec ce projet et le marché a fini par nous donner raison. En ce qui concerne l’avenir, je suis certain que les bases solides que nous avons jetées au cours de cette première année nous placeront dans une position favorable pour des améliorations ces prochaines années.
Bruno Pinna Directeur régional Myone
